应用案例 
案例客户:

长海置业简介:

    湖南长海投资置业有限公司,成立于1993年,是长海集团旗下的一家房地产开发企业,公司注册资金8000万元,公司斥巨资倾情打造的星城首个涉外国际化生活区尚都花园城,位于历史文化名城长沙星沙中央区,西临板仓路,南倚光南路,北靠南山路,东望长永高速,即将建成的浏阳河风光带近在咫尺。 尚都•花园城总建筑面积135955㎡,由4栋32层高层和1栋16层小高层、1栋30层酒店式公寓住宅及300米欧洲风情主题街区构成,与东南亚风情园林景观互为呼应,和谐共处,主力户型为80平米二房和120平米三房。


应用原因:

    湖南长海投资置业有限公司在楼盘尚都花园城第一次开盘后,在客户管理、楼盘销售和财务催欠等环节暴露出了诸多问题,比如置业顾问流动频繁,流失大量客户资源;领导不能及时得到楼盘销售的统计数据,不能有效掌控楼盘情况;客户资源和欠款情况在各各部门不同人手中,信息不统一,更新也不及时,造成公司回款不及时。鉴于暴露出了诸多问题,公司领导果断决定,采用[售楼大师]房产销售管理系统为尚都花园城销售助力。  


应用效果:

    经过一段时间的使用,与未使用前对比,效果立竿见影。 在使用一周后,工作效率明显提高,以前工作量比较大的售楼部商务和客户服务人员工作量明显减少,先后解雇了一名商务人员和客服人员。 尚都花园城在前期定位为高档白领社区,营销策划主要针对的是城市白领。但经过[售楼大师]对第一次开盘入伙的业主统计分析,发现星沙周边失地农民占了很大一部份,营销策划部及时发现了这一点,及时对营销策划做了正确的调整。 与客户的纠分明显减少,客户的满意度越来越好。 财务部的欠款信息通过[售楼大师]及时传递给相关人员,系统每天都会提醒置业顾问欠款客户情况,置业顾问管理者随时掌控所有欠款信息,能对欠款崔收及时有效监督,公司到期应收款明显减少。 领导随时随地掌控楼盘各种信息,对公司决策有理有据,同时使决策更有说服力,决策的执行也更为有力。 第一次开盘,因为财务工作量大,公司从集团总公司借调若干名财务人员协助收款。因[售楼大师]能自动计算收款金额,并且计算结果百分百正确,第二次开盘,本公司的财务人员就能完成财务工作,就没有再从总公司借调财务人员。


   湖南长海投资置业有限公司应用了[售楼大师]房地产销售管理系统,第二次开盘顺利进行,使用此系统的职员都感到[售楼大师] 房地产销售管理系统确实能帮助本公司系统化管理客户资源,提高工作效率,避免工作失误,详细、准确、实时的进行数据统计。


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